PESQUISA DE TEMAS PARA O XXXII IRB - Gramado, RS

        PESQUISA DE TEMAS 

     Para XXXII IRB - Gramado, RS (set 2009).

                                        Coordenação da Governadora 2000-01, Neli Abascal do D. 4780.

Respostas de Alberto Bittencourt 

PÓLIO PLUS

1 – Quais as ações devem ser implementadas pelos clubes nas suas comunidades para tornar-se realidade a erradicação da Poliomielite?
Acredito que três são as palavras de ordem neste segundo século da existência do Rotary: visibilidade, integração e mobilização. Os clubes devem fazer parceria com órgãos do governo, como secretarias de saúde, empresas privadas e outras instituições do terceiro setor para dar destaque na mídia aos dias de imunização. 

2 – Como você pode fazer a diferença neste processo final d erradicação?
Fazendo bastante barulho nas campanhas. Levar faixas, camisas, bandas, fanfarras, foguetórios, carros de som, palhacinhos, atrair as crianças com distribuição de balas e brinquedos

ÊNFASES PRESIDENCIAIS PARA 2009/10

O Presidente de RI John Kenny nos diz que para se manter relevante no século 21, o Rotary deverá empenhar-se para aprimorar o acesso à água potável e o saneamento básico, combater a fome e promover a alfabetização.

1 – Como comunicar através de uma base de dados os projetos de sucesso nas ênfases presidenciais para poderem ser replicadas por outros clubes?
A repercussão de uma base de dados de projetos é pequena. Os clubes tendem a se acomodar e pensar que não mais há necessidade de novos projetos, que tudo já foi feito. É preciso que haja mobilização da sociedade, dos companheiros e aí está a parte mais difícil. È preciso dar visibilidade à miséria, à pobreza extrema, às necessidades e suas conseqüências: fome, doenças, violência. A bandeira do combate à pobreza extrema deve ser abraçada por todos os rotarianos. 

2 – Como debater as ênfases prioritárias com as comunidades?
Não creio em manifestos, fóruns, seminários. Só acredito na AÇÃO. O lema atual do pres J Kenny quando diz que o futuro do Rotary está em suas mãos, significa TRABALHO, AÇÃO. Temos que deixar de lado o comodismo. Com visibilidade, integração e mobilização.

3- Que projetos relevantes podem ser aplicados em larga escala no Brasil nessas ênfases?
O rotariano tem que sair de seu conforto. Entrar nas salas de aula, percorrer as favelas, sentir o cheiro da miséria. Se cada clube resgatar uma família, melhorando as condições de moradia, conseguindo emprego digno, colocando as crianças em escolas e creches, fornecendo filtros para água, dando roupas, medicamentos, ensinando higiene, apoiando as instituições que tiram as crianças da rua, será um grande trabalho. O papel do rotariano é o de mobilizar a sociedade, numa verdadeira integração dos vários segmentos, agindo com o máximo de visibilidade.

PLANO ESTRATÉGICO DO RI/ PLANO VISÃO DE FUTURO DA FUNDAÇÃO ROTARIA

1 – Que idéias poderão ser debatidas para elaborar um Plano Estratégico nos clubes e distritos?
Com sucessivas tempestades de idéias. O arcaico e ultrapassado PLANO DE ATIVIDADES DOS CLUBES é peça para inglês ver. As metas e sonhos devem nascer de baixo, discutidas pelo quadro social e não impostas de cima, com as metas copiadas de planos anteriores que nunca funcionaram. O que vigora agora é o PLC e o PE. Significa a integração de todo o QS para estabelecer o que queremos ser, hoje, daqui a um ano e no futuro.

2 – Que público deve ser envolvido na elaboração do Plano Estratégico dos clubes e distritos? 

Todos. O público interno, que são os sócios, o público externo, que são os que nos observam, o público alvo, que são os beneficiários de nossas ações e o público coirmão, que são os nossos parceiros. Da integração de todas essas brasas, surge a grande fogueira capaz de mudar o mundo.

3 – De que forma o Plano Estratégico do RI pode incorporar o Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária?
O PLANO VISÃO DE FUTURO tem o objetivo de simplificar, dar velocidade aos projetos e diminuir custos da FR. Mas, precisa ser amadurecido. Haverá problemas em distritos como os do nordeste que têm poucos recursos, os FDUCs são pequenos e não há condições de se fazer grandes projetos. Poderá ser um tiro no pé. 

LIDERANÇA E JUVENTUDE

1 – De que forma devemos contemplar os jovens, nos planos de renovação do quadro social?
È difícil atrair jovens hoje em dia. Para que tal ocorra, só com uma mudança radical de atitudes. Tem que reacender a chama com visibilidade, integração e mobilização. O combate à miséria pode ser a causa da qual precisamos. 

2 – Onde e como os Rotary clubes devem captar lideranças jovens para seus clubes?
Isso já vem sendo objeto de muitas discussões e todas têm resultado praticamente nulo. Vamos deixar a conversa de lado e AGIR. Levantar uma bandeira é importante.

3 – Que ações devem incorporar um planejamento integrado do Rotary em relação à juventude?
Ações esportivas, work shops, música, temos que pegar tudo o que possa interessar aos jovens.

Obrigado.

A sua participação é a certeza do sucesso do nosso encontro.