HOMENAGEM PÓSTUMA A ALUÍSIO DE FREITAS ALMEIDA.

 HOMENAGEM PÓSTUMA  A ALUÍSIO DE FREITAS ALMEIDA. 

Alberto Bittencourt - nov 2023 

                              ALUÍSIO DE FREITAS ALMEIDA. 

Sessão plenária realizada pelo Rotary Club do Recife –  Casa Amarela no dia 04 de dezembro de 2023.. 

Palavras do presidente da ABROL-PE, membro do Rotary Club do Recife - Boa  Viagem, Alberto de Freitas Brandão Bittencourt. 

Boa noite 

Agradeço, inicialmente, ao presidente do Rotary Club Recife-Casa Amarela, companheiro Marcos Gallo, a quem parabenizo pela organização desta homenagem em memória do nosso querido e  inesquecível  companheiro Aluísio de Freitas Almeida. 

Minha saudação também, emocionado, à Iêda, aqui presente. 

Vindos do Rio de Janeiro, eu, Helena e as duas filhas mais velhas, Annie e Simone, chegamos no Recife, em janeiro de 1972, transferido pelo Exército, após haver concluído  o curso do IME - Instituto Militar de Engenharia. Aqui no Recife, nasceram posteriormente, Cristiane e Bruno. 

Em 1987, há 36 anos, portanto, ingressei no Rotary Club do Recife -Boa Viagem.  Uma dos primeiros  casais que conhecemos e firmamos amizade, foi Aluísio e Ieda.  

Fiquei muito emocionado na missa de Sétimo Dia, celebrada na Igreja Matriz do Sagrado Coração de Jesus, mais conhecida como Matriz de Casa Forte pelo pároco, padre Fábio Paz, por dois motivos principais.  

O primeiro foi a leitura da carta escrita pelo filho, Aluísio Almeida Jr., contendo um histórico da vida de Aluísio.  Uma obra que a todos emocionou. Pedi ao Aluísio Jr. que me enviasse uma cópia, para constar do acervo documental da ABROL-PE (Academia Brasileira Rotaria de Letras - seção Pernambuco). 

No dia 10 de agosto passado, Aluísio tomou posse como acadêmico titular, fundador, ocupando a cadeira número 11, numa bela cerimônia realizada nos salões da APL, Academia Pernambucana de Letras.  

Eu lhe peço cópia dessa carta, Aluísio Jr, pois seu pai, continuará imortal, agora na condição de patrono da cadeira de número 11. 

Eu sempre me lembro de uma passagem do livro “O Pequeno Príncipe”, de Antoine de Saint Exupery. 

Diz o menino, ao despedir-se da raposa, lá no asteroide:   

— Eu vou partir. 

A raposa ficou triste, cativa que era da alegria e do sorriso do menino.

Ele repetiu: — eu vou embora e você vai perder. 

A raposa respondeu — eu não perderei. 

Ele repetiu: — Como não vai perder, se eu vou embora?

A raposa então falou: — Eu não vou perder porque tenho a beleza dos campos de trigo. 

Ela se referia à beleza dos cabelos dourados e cacheados do menino, semelhante à cor dos campos de trigo.  

Então, Aluísio não nos deixou.  Ele estará sempre presente, através de sua voz, de sua imagem, de sua lembrança, sempre viva, conosco, para todo o sempre.  

Aluísio foi o único rotariano deste distrito 4500 a ter servido como governador por duas vezes.  A primeira, em 2002-2003, escolhido pelos companheiros do distrito,  quando , nas colinas de Chã Grande, durante a Assembleia Distrital realizada no hotel Highlander, ele transmitiu a mensagem recebida do presidente Bhichai Rattakul, 

da Tailândia, “Plante Sementes do Amor”, lema do Rotary para aquele ano. 

A segunda vez em que Aluísio foi governador foi em 2007-08, para preencher a lacuna deixada por Dulcinéa Oliveira, falecida no mês de setembro de 2007, em pleno exercício  de governadoria do Distrito 4500,  vitimada por doença agressiva e falal. 

O presidente do RI era o canadense Wilfrid J. Wilkinson e o lema daquele ano era: “Rotary Compartilha”. 

Aluísio e Ieda não se furtaram ao chamamento do Rotary Casa Amarela, clube ao qual pertencia a governadora Dulcinéia   e do Distrito 4500. E você, Ieda, foi o anjo da guarda, a heroína e, por que não dizer o motor que levou Aluísio a novamente, deixar tudo de lado, aceitar  a governadoria do Distrito 4500, para se dedicar inteiramente ao Rotary. O que é, sem dúvida, um imenso sacrifício mas, aceito com fé e amor ao Rotary, tornou-se uma missão fácil e gratificante de ser conduzida com êxito, até o final. 

O lema do ano 2002-03 trazido por Aluísio na primeira governadoria, “Plante Sementes do Amor”, caiu  como uma luva na mão de Aluísio, posto que no sangue que corre em suas veias existe  o DNA do lavrador.  

                                                                 troféu "O LAVRADOR"

Guardo comigo o belíssimo troféu distribuído por Aluísio na conferência distrital, confeccionado em Gravatá, feito em alumínio fundido, representando um homem lavrando a terra.  Quaisquer que sejam as sementes, disse Aluísio, o lavrador sempre a planta com amor.  

Uma semente pode ser pequenina, às vezes preta e esférica, mas o lavrador sabe que dentro dela está a fonte da vida. 

Aluísio ainda completou, dizendo que, os homens recebem uma enxada de 3,5 libras enquanto que, para as  mulheres é dada uma enxada de 2,5 libras. Essa afirmação causou rebuliço em todos os presentes naquele auditório, no qual eu e Helena nos encontrávamos.  

Desde antes Aluísio e Ieda já eram alvo do nosso respeito e admiração.  Um casal perfeito porque um completa o outro, um não é um sem o outro, pois vocês dois foram e são um só. E continuam sendo, pois Aluísio está vivo, presente em nossos pensamentos, sentimentos e lembranças. 

Na missa de Sétimo Dia, celebrada na Igreja do Sagrado Coração de Jesus, a Matriz de Casa Forte, tive outra emoção, porque o celebrante, pároco padre Fábio Paz, durante o sermão, afirmou que Jesus Cristo, como ser humano era manso e humilde.  Imediatamente me veio à mente a imagem de Aluísio. Eu nunca vi Aluísio alterar a voz, se estressar em todos esses anos de amizade.  Para mim, Aluísio é o retrato do que o padre falou, referindo-se a Jesus Cristo.  Aluísio era e é uma pessoa mansa e humilde, podendo ser por vezes enérgico e afirmativo, como foi Jesus, ao expulsar os vendilhões do templo. 

Essa mensagem, do celebrante, calou profundamente no espírito de todos os presentes. 

Peço desculpas por Helena não estar presente. Para ela fica difícil sair ã noite, especialmente num dia como o de hoje, em que tivemos, na hora do almoço a confraternização da Casa da. Amizade dos cônjuges do Recife. 

Gostaria de completar, dizendo que, assim como os cabelos do Pequeno Príncipe estão imortalizados nos campos de trigo, Aluísio é imortal na ABROL-PE por tudo o que ele fez, pelas sementes que plantou,  sempre em terreno fértil.  Como diz a Bíblia, para plantar uma semente não  basta lançá-la no solo,  pois este pode ser pedregoso, árido, infértil e ela pode não prosperar.  

Aluísio em sua sua mensagem disse que o rotariano, ao lançar as sementes do amor, elas sempre vingarão,  

Aluísio disse que o lavrador não é apenas um semeador.  Ele é antes um cuidador, ele cuida para que ervas daninhas não sufoquem aquela plantinha, para que ela possa crescer, se desenvolver e se multiplicar. 

A palavra de Aluísio sempre foi nesse sentido.  

Eu lembro bem, no dia em que eu e Helena o visitamos na fazenda, em Mimoso, perto de Arcoverde, quando Aluísio nos chamou com alegria para  ver uma coisa lá fora. 

— Venham ver, olhem a beleza da flor de Mandacaru, disse com orgulho de lavrador. 

Realmente, lá estava, inteiramente desabrochada,  forte e brilhante, nascida no tronco do pé de Mandacarú, esplêndida, em toda a sua beleza natural. 

A flor de mandacaru é também chamada de “ Rainha da noite”. Ela vive apenas o espaço de uma noite.  Na noite de primavera, ela desabrocha ao entardecer  e  sucumbe ao amanhecer do dia seguinte.  

Simboliza a resistência e a tenacidade do sertanejo nordestino, ante as inconsistências da escassez de chuvas e da falta d’água. 

                                                                                    FLOR DE MANDACARU. 

Obrigado, Aluísio. Jamais esqueceremos tudo o que você nos ensinou.  

Que Deus o tenha para novas missões, guarde e conforte a sua família. 

Palavras de Ieda:

Alberto e Helena, posso afirmar que vocês também são nossos fiéis amigos, sempre foram .Agradeço essas belas palavras dirigidas ao meu amado Aluísio e lhes digo : palavras que saíram do coração de um amigo que tenho certeza de tudo que escreveu veio de dentro da nossa amizade.

Obrigada Alberto vou guardar para sempre tudo que você falou e guardarei em meu coração, como bem diz o Roberto Carlos amigos oara sempre.

Obrigada !!!

Ieda 

LIDERANÇA DE PRESIDENTE DE ROTARY CLUB

LIDERANÇA DE PRESIDENTE DE ROTARY CLUB

Alberto Bittencourt - 10 fev 2016

Aos queridos amigos e companheiros 

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O Rotary precisa de líderes que liderem.

Na minha opinião o Rotary nunca foi tão carente de lideranças, especialmente por parte dos presidentes de Clubes.

Os clubes precisam de presidentes proativos, que tomem iniciativas, que saiam na frente, que atuem pelo exemplo.

Os presidentes precisam aprender a planejar, a administrar através das pessoas, a delegar, incentivar, monitorar, cobrar, avaliar, premiar, corrigir.

Os presidentes de clubes têm que entender que são os únicos responsáveis pelo sucesso e pelo fracasso da gestão. É o princípio jurídico do "Domínio do Fato" que, na política brasileira, nunca foi tão achincalhado.

Vejo presidentes administrarem clubes como se fosse a cozinha da própria casa. Para mascarar a ignorância, agem com a arrogância de quem se acha dono da verdade.

Planejamento Estratégico? Bobagem, dizem. Manuais de Comissões, de Secretaria, de Tesouraria? Há 40 anos é a mesma coisa, repetem.

As reuniões do Conselho Diretor, quando existem, são meramente de fachada. Não discutem, não deliberam, não fazem nada de proveitoso, além de comer e beber.

Há presidentes apanhados no laço, de última hora. Não foram treinados, jamais leram os manuais, não conhecem os estatutos. Depois ficam reclamando que não recebem apoio e não raro, acabam deixando o Rotary após o término da gestão. É o que se chama "Síndrome da Pós Presidência". Mais comum do que se poderia imaginar.

A maioria dos presidentes só enxerga o Rotary até a distância de um palmo diante de seus narizes. Fazem questão de fechar os olhos para a imensidão do universo rotário. Uma pena! Há tanta coisa bonita realizada por rotarianos nesses 110 anos de existência!

Na realidade o que eles fazem é empurrar com a barriga, para chegar ao último dia.

Por isso, eu o parabenizo, caro amigo e líder Roberto Watanabe.

Seu treinamento de capacitação em liderança é um trabalho notável e muito necessário.

Deixo aqui, de presente para você, um pensamento que ouvi de um professor quando estava nos bancos escolares:

O VERDADEIRO LÍDER É AQUELE QUE NADA TEME, NEM MESMO UMA IDEIA NOVA.

PS: Desculpe o sabor acre destas linhas. Elas retratam o meu ceticismo. Vejo os anos correrem, sinto o meu tempo passar, e o Brasil ..... continua atolado, marcandopasso, sem sair do lugar. 

Aguns assuntos do dia a dia, administrativos ou operacionais, devem ser levados ao conhecimento de todo o quadro associativo, na esperança de que cada um faça a sua parte, já que, por definição,  somos um grupo de voluntários que  trabalha em equipe.

Frequentemente ouço falar que o Rotary tem muita conversa e poucas ações. Esta é uma verdade na maioria dos clubes que visito.

Imagine a solidão de um presidente ao  sentir que não conta com suas equipes.

Abraços.

Alberto

QUALIDADES FUNDAMENTAIS DE UM PRESIDENTE DE ROTARY CLUB

 

QUALIDADES FUNDAMENTAIS DE UM PRESIDENTE DE ROTARY CLUB

Alberto Bittencourt

 

Quais são as qualidades fundamentais que um presidente de Rotary Club precisa ter para conduzir com harmonia os companheiros de modo a alcançar com êxito as metas e sonhos estabelecidas pelo Conselho Diretor?

A resposta pode ser retirada da parábola abaixo, de autor desconhecido:

O ENIGMA

A esfinge: Decifra-me ou te devoro

Um viajante seguia por uma estrada. Levava consigo um lobo, um cordeiro e um pé de couve. Mas havia condições: o lobo não podia ficar só com o cordeiro, senão o comeria e este, por sua vez, se ficasse sozinho com o pé de couve, também o comeria. Enquanto o viajante estava presente, atento e vigilante, tudo seguia normal.

Em dado momento, tinham que atravessar um profundo rio. O detalhe é que havia no local um pequeno bote, no qual só cabia o viajante e apenas um de seus três pertences. Como não devia deixar na mesma margem o lobo só com o cordeiro, nem o cordeiro só com o pé de couve e só podia levar um desses de cada vez, o viajante pôs-se a pensar. Deu tratos à bola. Com criatividade, encontrou a solução e, com trabalho perseverante levou os três sãos e salvos para a outra margem do rio.

O enigma consiste em descobrir a solução do viajante.

Moral da história: o viajante é o presidente do clube, o lobo, o cordeiro e o pé de alface são os companheiros.

Com vigilância, criatividade e trabalho tudo se resolve. São as qualidades fundamentais do presidente do clube.

Vigilância significa estar atento aos problemas do clube, prevenir, apagar o fogo antes de acontecer, ter disponibilidade, compreensão, tolerância, estimular o  companheirismo.

Criatividade quer dizer sair da mesmice de reuniões rotineiras, criar novos caminhos, novos enfoques capazes de motivar os companheiros.

Trabalho é arregaçar as mangas, não ter medo do desconhecido, sair na frente, liderar, mobilizar todo o quadro social.

 SOLUÇÃO

A solução é simples: inicialmente o viajante levou o cordeiro para a segunda margem, deixando na primeira o lobo e o pé de couve. A seguir voltou, pegou o lobo, transportou para a segunda margem e trouxe de volta o cordeiro. Deixou o cordeiro na primeira margem e levou o pé de couve.  Ficaram na segunda margem o lobo e o pé de couve. Então ele voltou e conduziu o cordeiro.

 

 

REFLEXÕES SOBRE O R

 

REFLEXÕES SOBRE O ROTARY NO BRASIL

                                                                     Alberto e Helena

Alberto Bittencourt -
29 abr 2015
Fragmentos de meu diário.

 

1.     Por que os profissionais jovens não têm interesse no Rotary?

Eles não querem fazer parte de um clube que não faz nada, sequer possui   um plano anual de gestão para debater e seguir.

A maioria não sabe o que significa, nem  quais os objetivos do PLC - Plano de Liderança de Clube.

As Comissões Executivas dos clubes  não se reúnem e tampouco funcionam. 

Os presidentes dos clubes, na maioria, desconhecem inteiramente a sua missão. Em geral, os PETS - Seminários de Treinamento de Presidentes Eleitos -  são feitos apenas para cumprir o cronograma do Rotary.

Muitas vezes o presidente foi eleito apenas para tapar um buraco e o clube empurrar com a barriga, mais um período de gestão rotária.

Protocolo, Tesoureiro e Secretário em geral são apenas figuras decorativas. 

O governador deve exigir dos presidentes o seu Plano de Gestão. Este deve ser feito em reunião conjunta do presidente com sua diretoria.  Não confundir exigir com pedir. Se pedir, ninguém faz.

Quem quiser ser rotariano, tem obrigação de cumprir e seguir  as normas e regulamentos do Rotary International. O Rotary, antes de ser um clube de amigos, é um clube de serviços. 

O jovem não está desmotivado para ingressar no Rotary. O que não o atrai é a pouca ou nenhuma capacidade de inovar de nossa organização. Inovar no sentido de provocar transformações sustentáveis na vida e no futuro de pessoas e comunidades.

O que podemos oferecer ao jovem, em troca de seu dinheiro e tempo?  

Que podemos oferecer em  troca de mensalidades que, hoje, em 2015, já podem chegar aos R$200,00 além de uma reunião insossa, sem objetivos, sem realizações? 

Alguns rotarianos reagem até com brutalidade quando são abordados para contribuir com algum valor para a Fundação Rotária, como aconteceu agora no meu clube, quando da oferta de bilhetes de rifa, lançados pelo governados do Distrito. 

Os jovens não vêm sentido na hierarquia do Rotary, quando não existe um propósito explícito e concreto para atender a alguma demanda da sociedade.

 

2.     Como mobilizar os companheiros para praticar ações do Rotary na comunidade?

Desenvolver compromissos para a melhoria da comunidade. 

Promover Rotary Days > mutirões de ações em benefício da comunidade, por exemplo, deixar a escola mais limpa e bonita.

Mostrar para a comunidade que praticamos o trabalho voluntário.

Promover o desenvolvimento sustentável > preservando a natureza e o meio ambiente, o que é diferente de realizar projetos sustentáveis.

Participar de diretorias de associações de classe. Eu, por exemplo, participei da ADEMI - Associação das Empresas do Mercado Imobiliário, do SINDUSCON -  Sindicato da Indústria da Construção, do SECOVI - Sindicato dos Corretores e Condominios.

O Rotary tem o compromisso com a melhoria da qualidade de vida das comunidades. Quanto mais comprometido e organizado for o grupo,  maior a dedicação dos seus membros.  

O Rotary tem quase cem anos  no Brasil (O RC Rio de Janeiro foi fundado em 1923). Os últimos 25 anos foram os mais difíceis para o desenvolvimento do Rotary no Brasil. Aqui, a partir da década de 90, ocorreu um grande crescimento e amadurecimento das ONGs.

Em virtude principalmente do processo de redemocratização brasileiro, as ONGs europeias, ligadas ou não a igrejas católicas ou evangélicas, passaram a investir alto na formação de lideranças nos movimentos sociais. 

Universidades como USP e FGV passaram a oferecer cursos de formação em gestão de ONGs. O governo federal passou a comprar servicos oferecidos pelas ONG, que nas décadas anteriores se fortaleceram recebendo subsídios de organizações internacionais.

 

3.     Características do desenvolvimento comunitário no Brasil:

Aumento do número de ONGs

Despertar para os direitos humanos e  constitucionais, com a institucionalização  de organismos jurídicos tipo::

     ECA - Estatuto da Criança e do Adolescente
CDC - Código de Defesa do Consumidor
Estatuto do Idosos
Lei Maria da Penha. 

O Estado Brasileiro se fez mais presente na vida dos pobres e, em consequência, eles não mais dependem só da ajuda dos clubes de serviços.

O desenvolvimento econômico do Brasil provocou o envelhecimento dos clubes do Rotary que passaram a ter dificuldades em atrair pessoas mais  jovens.

Os clubes deixaram de investir na valorização e na ética  profissional. Deixaram de chamar a atenção para as responsabilidades técnicas dos profissionais.

Os profissionais deixaram de ter no Rotary o status que antes lhes garantia algum benefício social. No Brasil, há 30 ou 50 anos, ser rotariano era sinal de status, pois o Rotary era poderoso financeiramente.

Hoje, há muitas organizações locais do Terceiro Setor, que agregam muito mais recursos que um Rotary Clube.

Por outro lado, Rotary Clubs não se prepararam para os desafios dessas mudanças.

 

4.     Que quadros se apresentam hoje, nas grandes cidades?

Rios contaminados, poluídos, secando, pelo desmatamento das áreas nascentes. 

Doenças já erradicadas, como a febre amarela, o sarampo, a dengue e a hanseníase, estão voltando mais fortes. 

Novas doenças como a zica, chicungunha, se propagam, fruto do aquecimento global. 

Sem falar na pandemia da Covid-19, destruindo centenas de milhares de vidas.

As escolas públicas formam analfabetos funcionais, conforme resultados das provas do ENEM.

Monumentos públicos são destruídos e roubados pela sanha de vândalos, abandonados que são pelas autoridades constituídas.

As cidades acumulam lixo por toda parte.

Há falta de ética nas relações profissionais.
Há falta de civilidade nas relações sociais. 
Há falta de respeito humano no trato com as diferenças e minorias sociais. 

A violência entre a juventude nem-nem,  que nem estuda, nem trabalha, virou uma endemia nacional. Oitenta por cento dos assassinatos por armas de fogo no país vitimam jovens de menos de 24 anos de idade, pobres, de cor parda ou negra, do sexo masculino. 

As distâncias urbanas e deficiências no transporte público levam os jovens a terem que tomar dois ou três modais e a demorarem mais de duas horas nos  deslocamentos entre a casa e o trabalho. 

Há escassez não apenas de transporte, mas principalmente de saúde pública, moradia e segurança. 

Há disseminação de fraudes na gestão pública, em todos os setores, desde uma pequena prefeitura do interior, até nas grandes capitais. 

Falta um projeto institucional que desperte o ideal de servir, funcione como uma causa e uma bandeira  entre os voluntarios  do Rotary. 

Vejam o documentário SAL DA TERRA sobre a obra do fotógrafo da ONU, Sebastiao  Salgado. Um exemplo a ser seguido por todos.

 

5.     PERGUNTAS QUE NÃO QUEREM CALAR:

1.      Por que nossos filhos, genros, noras, não aceitam participar do Rotary?

2.      Por que profissionais jovens não se interessam em participar do Rotary?

3.      Eu continuo rotariano, muito menos pelo que representa o grãozinho da doação  de mim mesmo, do que em função das ações de meu Rotary Club.

Parodiando o título da palestra de Cezar Romão: Seja protagonista de seu futuro, conclamo o rotariano de hoje:

              SEJA PROTAGONISTA DO FUTURO DE SEU ROTARY CLUB.

 

CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA A FUNDAÇÃO ROTÁRIA.

CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA A FUNDAÇÃO ROTÁRIA

Alberto Bittencourt - 14 de julho de 2018

Se você foi escolhido pelo governador do distrito para presidente da Comissão Distrital de Captação de Recursos, tenho a certeza que o cargo não poderia estar em melhores mãos. Com certeza você vai dinamizar a captação e o seu distrito vai ser destaque.

Sugiro aqui algumas iniciativas, parte delas já adotadas no Brasil e outras que vi em Rotary Clubs dos Estados Unidos. Lá a Fundação Rotária é sempre lembrada nas reuniões plenárias, seminários, fóruns, conferências distritais, eventos, sejam eles destinados a captação de recursos ou não.

Antes de tudo, para mobilizar os companheiros e tira-los da inércia, é preciso, além de massificar a divulgação das ideias, partir para a ação. Não ficar apenas na expectativa.
Se ficar esperando, as contribuições não chegarão.
Inspirar para mobilizar são palavras de ordem, capazes de alcançar bons resultados.

Seguem-se algumas sugestões:

1. EREY - Every Rotarian, Every Year
A meta é atingir a média per capita de doações de 100 dólares anuais no clube ou no distrito. Se somos 1200 associados no distrito, por exemplo, significa alcançar 120.000 dólares ao fim do ano rotário.
Na realidade, o maior objetivo é fazer com que os rotarianos sempre se lembrem da Fundação Rotária ao longo de suas atividades.
Os companheiros que se comprometerem com essa meta de cem dólares por rotariano, por ano, recebem o título de Colaboradores Especiais da FR.

2. Prêmio ou sorteio durante a conferência.
Pode ser a rifa de um veículo, de uma motocicleta, ou o leilão de objetos de arte.
A iniciativa implica em correr o risco calculado de se adquirir previamente os objetos para sorteio. O custo não deve ultrapassar 20 ou 30% do valor do prêmio.

3. Consórcio Paul Harris.
Sugiro que o distrito administre um plano de consórcio Paul Harris que vá contemplando os participantes na medida em que for alcançando quantias múltiplas de mil dólares. Tenho os modelos do termo de adesão e do regulamento à disposição dos interessados.

4. Sociedade Paul Harris.
Contempla os companheiros que se comprometerem a doar mil dólares por ano para a FR

5. Reuniões Plenárias
5.1 Colocação de cofrinhos ou mealheiros.
      Pode estabelecer uma saudável competição, se colocar brasões de              times de futebol nos mealheiros

5.2 Pagamento de multas em benefício da FR.
      É um jeito divertido. A gravata mais bonita, o esquecimento do                  distintivo, apareceu na mídia, etc, gera uma pequena multa para a FR,        cobrada pelo presidente do RC.

5.3 Sorteios tipo fifty- fifty (50x50).
      Esse sorteio significa a venda na entrada das reuniões de um bilhete          numerado, com duas pernas: direita e esquerda. A perna canhota vai          para uma urna, destinada a sorteio.
      Cada bilhete pode ser vendido por R$ 5,00 ou mais. O rotariano                  adquire tantos bilhetes quantos queira. No final da reunião é feito o            sorteio. O vencedor fica com a metade do apurado e a FR com a outra        metade. A chance de ser sorteado é proporcional ao número de                  bilhetes adquiridos pelo rotariano.

6). PLEDGE ou Promessa de doação.
É uma lista com os associados do clube. Na coluna da direita, coloca-se a promessa de doação (pledge) a ser cumprida até o fim do ano Rotario. Em cada plenária o coordenador percorre os companheiros com a lista, para receber as doações daquele dia. Anota em outra coluna o valor recebido. Na coluna seguinte coloca o valor acumulado e na última coluna quanto falta para cumprir a promessa. Essa lista tem que ser atualizada semanalmente.

7). Jantar canadense.
O presidente do clube oferece, às suas expensas, um jantar para dez companheiros e esposas. Cada um dos convidados recolhe para a FR o valor correspondente ao jantar e se obriga a oferecer novo jantar para outros dez companheiros e esposas. O número cresce em progressão geométrica, sempre tendo a FR por alvo.

8) Empresa Cidadã.
Procurar pequenas empresas, escritórios de advocacia e outros que sejam inscritos no CNPJ/MF, cuja contribuição deva ser através da ABTRF . Solicitar quantias módicas de mil reais por ano, parceladas, de modo a captar os recursos em escala. Mostrar a grande obra da FR e as vantagens de ter a sua marca ligada ao Rotary, como Empresa Cidadã. É mais fácil conseguir doze pessoas jurídicas, cada uma contribuindo com R$100,00 mensais do que três empresas, cada uma contribuindo com R$400,00

9) Seguro Solidário.
Visitar as corretoras de seguros para estimular as vendas de produtos das companhias que têm convênio com a ABTRF ( Porto Seguro, Azul, Itaú ). Estimular os rotarianos a comunicarem à seguradora os seus seguros e de 
familiares que se enquadrem na categoria de Seguro Solidário.

ESTAS SÃO AS IDEIAS.

NÃO SÃO NOVIDADES, APENAS SUGESTÕES PARA LEMBRAR AOS COMPANHEIROS.

COMO EM TUDO NA VIDA, PARA TER SUCESSO, É PRECISO CORRER ATRÁS.

FELICIDADES E SUCESSO NA SUA MISSÃO.

Alberto Bittencourt